内部控制體系建設
一、業務範圍
正衡咨詢可提供包含公司治理、組織結構、管理制度、業務流程優化等在内的内部控制體系建設咨詢服務。在具體實施過程中，注重風險的逐層分解，并且通過崗位、職責、流程、制度的評估與優化，實現内部控制體系的優化整改與落地實施。
（一）、企業戰略識别 根據企業戰略，了解企業内部控制特點，确定内部控制體系建設中心思想。
（二）、設計公司級内部控制 以企業戰略爲中心，圍繞内部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、内部監督五個方面的具體要求，設計公司級内部控制。
（三）、流程級内部控制體系建設 梳理現有業務流程或制定業務流程，尋找風險點，制定流程内部控制目标和内部控制措施。
二、客戶爲何需要我們（必要性）
1.建立現代企業制度，完善法人治理結構，實現經營機制的轉換，加強企業管理，提高企業經營業績，改善企業财務狀況。
2.貫徹我國有關法律法規，遵循資本市場監管需求，提高會計信息質量。
3.積極參與競争、努力降低風險。
4.建立統一規範的内部控制制度，使公司各項規章制度成爲系統性、可操作性和包容性很強的内部管理制度，更爲有效地體現公司管理理念。
三、客戶會收獲什麽（意義）
第一層面：公司層面 内控體系建設可幫助公司更高效得實現各項目标；
第二層面：部門層面 内控體系建設可促進部門權責清晰、确保跨部門業務流程順暢、提高部門效益；
第三層面：員工層面 内控體系建設可明确崗位職責與權限、規範職務行爲，降低個人差錯或舞弊的風險，提高工作效率。
四、服務依據
正衡咨詢依據财政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五部委聯合發布的《企業内部控制基本規範》及其配套指引開展内部控制體系建設服務工作。
五、業務經驗
正衡咨詢爲多家大型企業提供内部控制體系建設咨詢服務：
陝西延長石油房地産開發有限公司管控體系建設設計服務
陝西西鹹新區城建投資集團有限公司内部控制及風險管理咨詢服務
民航西北電子技術開發公司績效考核體系設計服務
西部民航空管技術裝備工程有限公司績效考核體系設計服務
西鹹新區沣渭實業有限公司内部控制制度建設服務
西鹹新區山水實業有限公司内部控制制度編制咨詢服務
西安航天基地配套工程服務有限公司内部控制制度建設服務
西安航天基地供水服務有限公司内部控制制度建設服務
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