戰略咨詢體系建設
一、業務範圍
正衡咨詢可提供包含頂層設計規劃、人力資源戰略規劃等在内的戰略咨詢服務，通過運用戰略體系框架模型及PEST、SWOT、麥肯錫7s、BCG矩陣、五力模型等工具，幫助企業明晰未來的發展方向，明确企業使命、願景和價值觀，及時調整業務規劃，形成PDCA的良性循環，進而推動企業戰略實施落地。具體業務範圍如下：
（一）、頂層設計規劃服務
包括編制十四五規劃、商業計劃書、可行性研究分析報告，建立商業模式、營銷模式和擴張模式，構建股權架構、資本架構、股權激勵架構，梳理産業集群、融資路徑和上市路徑規劃以及公司治理制度建設等。
（二）、人力資源戰略服務
包括人力資源規劃體系、招聘管理體系、面試與錄用管理體系、人才測評管理體系、職業生涯規劃體系、培訓管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系、人事事務管理體系、企業文化建設體系等。
二、進行戰略咨詢客戶可以收獲什麽
1、明确和專注于自身核心業務，實現增長。
2、提升自身組織績效和決策效率，提高核心人才留存率。
3、明确自身競争優勢，在市場競争中制勝。
三、業務經驗
正衡咨詢爲多家大型企業提供戰略咨詢服務：
陝西延長石油房地産開發有限公司
陝西西鹹新區環境集團有限公司
陝西西鹹新區城建投資集團有限公司
西鹹新區沣渭實業有限公司
聯系方式
聯系電話：
029-87516025
地址：西安市航天基地雁塔南路391号正衡金融廣場A幢（雁塔南路與東長安街十字東南角）
郵編：710100
傳真：029-87511349
郵箱：zhengheng@zhengheng.com.cn
官方微信
正衡集團
正衡評估
正衡工程
睿思律所
集團釘釘主頁